
por Xavier Navarrete
El negocio de Multinivel, es un sistema de negocio basado en el marketing directo, esto es promover el negocio de boca en boca y la consecuencia de ello son los márgenes altos de rentabilidad que se reparten entre todas las personas que forman el mismo.
Muchas personas no entienden
como una empresa de multinivel puede pagar tantos réditos y la respuesta es que una empresa convencional
tiene una estructura de costos diferente a una de multinivel.
En una empresa convencional hay un costo de publicidad promedio de aproximadamente el 10% al 15% de sus ventas. A esto hay que sumar la red de distribución que está conformada por distribuidores, mayoristas, minoristas hasta llegar al consumidor final que llegan a ser entre el 20% al 30% del costo de ventas y por último el equipo de ventas que llega a ser entre un 5% al10% y que una empresa de network marketing lo suple con los mismos asociados.
Si sumamos esos costos estamos hablando entre un 40% al 50% de los ingresos por ventas que se pueden repartir entre los asociados que al final son el motor que impulsa toda empresa de multinivel que se reparten en comisiones directas por ventas, participaciones por cada nuevo miembro que ingresa al negocio, participaciones por los miembros que trae el grupo al que lideras en el negocio, compensaciones por liderazgo, bonos por logros, etc..
En una empresa convencional hay un costo de publicidad promedio de aproximadamente el 10% al 15% de sus ventas. A esto hay que sumar la red de distribución que está conformada por distribuidores, mayoristas, minoristas hasta llegar al consumidor final que llegan a ser entre el 20% al 30% del costo de ventas y por último el equipo de ventas que llega a ser entre un 5% al10% y que una empresa de network marketing lo suple con los mismos asociados.
Si sumamos esos costos estamos hablando entre un 40% al 50% de los ingresos por ventas que se pueden repartir entre los asociados que al final son el motor que impulsa toda empresa de multinivel que se reparten en comisiones directas por ventas, participaciones por cada nuevo miembro que ingresa al negocio, participaciones por los miembros que trae el grupo al que lideras en el negocio, compensaciones por liderazgo, bonos por logros, etc..
Una vez aclarado el origen
de los fondos con los que cuenta una empresa de multinivel para repartirlo
entre sus asociados, vamos a abordar lo que un asociado debe hacer para tener
éxito en un negocio de multinivel:
1.- Dedicación, que equivale
a tiempo. Debes definir si el negocio de multinivel lo harás a tiempo completo o
a tiempo parcial, pero en cualquiera de los casos debes determinar un tiempo de
trabajo para este negocio. En el caso de tiempo completo, deberán ser no menos de 8
horas y en el tiempo parcial entre 3 a 4 horas al día, distribuidas
en las primeras horas de la mañana y las horas inmediatas después del trabajo
convencional que realices, utilizando todo el tiempo libre que puedas.
2.- Debes estudiar el
negocio y el producto, hasta lograr convertirte en un experto. Recuerda que es
tu negocio y por tanto debes tratarlo como tal, ya que estás enfocándote en
tener ingresos importantes.
3.- Debes dedicarte a
promover tu negocio, y para ello debes definir la mejor vía, llámese contactos
directos, telefónicos, redes sociales (internet) o una combinación de todas
(que es mi consejo).
4.- Saber llevar una
presentación, que incluya una explicación del producto o servicio y el plan de compensación. En el caso que ya exista un sitio preestablecido donde otros
asociados mas expertos dan charlas sobre el negocio, invitar a tus contactos a
estas reuniones y aprender a darlas, ya que en algún momento te tocará hacerlo.
5.- Hacer seguimiento a tus
contactos, y esto se debe hacer en las siguientes 24 horas en que tu contacto
(invitado) a escuchado sobre el negocio propuesto.
6.- Saber escuchar que es lo
que le interesa y necesita la persona a quien has contactado, ya que estos
negocios son para y por la gente y la única forma de enterarte de sus
necesidades es escuchándolos, así sabrás como puedes ayudarlos y si realmente les conviene lo que le estás proponiendo.
7.- No luches con las
personas que no muestran interés por este tipo de emprendimiento. No todos los
negocios son para todo el mundo y debes saber respetar eso, ya que de lo
contrario te vas a agotar y muy difícilmente conseguirás tu objetivo.
8.- Rebatir objeciones, es
algo que debes aprender, ya que una de las formas de enseñar este tipo de
negocios es mostrando las bondades del mismo, siendo franco y conociendo tu
empresa y producto. Las objeciones son las mejores oportunidades para demostrar
que tu producto y sistema de negocio funcionan, pero recuerda el punto anterior,
si alguien no está “hecho” para este negocio, no insistas demasiado, quizás
requiere tiempo y vuelvas a conversar con él semanas después o lo que suele
suceder es que esa misma persona te busque para que le vuelvas a contar de tu
negocio.
9.- No te tomes los NO personalmente. Cuando alguien te dice no, es al negocio, no a ti. Revisa y repasa tus discursos a fin de que trates de hacerlos los mas claros y amenos posibles.
9.- No te tomes los NO personalmente. Cuando alguien te dice no, es al negocio, no a ti. Revisa y repasa tus discursos a fin de que trates de hacerlos los mas claros y amenos posibles.
10.- El cierre. Es muy
importante saber cerrar un negocio y para ello debes darle el sentido de la
urgencia que un negocio requiere. Si ya lo conoces y estás prácticamente
convencido que es el tipo de negocio que te llevará a tu objetivo, ¿para que
esperar más? Estas dejando pasar un valioso tiempo en el que puedes ir generando
ingresos, ayudando a otras personas y creando empresa.
Recuerda, tu mayor bien es
el tiempo, úsalo adecuadamente.
Te dejo dos pensamientos de
Robert Kiyosaki:
“Cada vez que pienses que no
puedes hacer algo, habrá alguien que piense que si puede hacerlo”
“El dinero no es la meta, el
dinero no tiene valor, el valor viene de los sueños que el dinero ayuda a
lograr”.
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